No mercado de luxo, um bom produto não sustenta sozinho o crescimento de uma empresa. À medida que o negócio se expande, surgem desafios que passam pela organização da operação comercial, preparação das equipes, acompanhamento de indicadores, relacionamento com clientes e profissionais especificadores e capacidade de transformar posicionamento em resultado. É nesse ponto que atua Suzana Papazian, especialista em direção e gestão comercial, que leva para empresas do setor um método construído a partir de décadas de vivência prática.
Com mais de três décadas de trajetória profissional, Suzana iniciou sua carreira na arquitetura, área em que atuou durante oito anos e chegou a comandar o próprio escritório. Na sequência, ingressou no mercado de luxo, onde permaneceu por 21 anos em uma mesma empresa. Ao longo desse período, esteve por mais de uma década à frente da gestão de uma flagship e ampliou sua atuação até assumir a supervisão comercial de quatro equipes em diferentes estados. Em abril de 2024, transformou esse repertório em um negócio próprio, direcionado à gestão, posicionamento e relacionamento comercial.
Resultados que vão além das vendas

Essa combinação entre o olhar de quem conhece o universo da arquitetura e a vivência de quem esteve por anos dentro da operação comercial tornou-se uma das bases do Método Suzana Papazian de Gestão Comercial. Em vez de partir de uma fórmula única, o trabalho começa pela realidade e pelo momento de cada empresa e pode envolver análise de faturamento e indicadores, estruturação de processos e CRM, gestão e capacitação das equipes, relacionamento com clientes e especificadores, fidelização e pós-venda. A partir desse diagnóstico, cada projeto é conduzido de forma personalizada, considerando os desafios, as prioridades e os objetivos de cada negócio.
“Passei muitos anos vivendo o mercado de luxo na prática, acompanhando clientes, equipes, metas, mudanças de comportamento e diferentes momentos de uma operação. Hoje, quando entro em uma empresa, não parto apenas de conceitos. Consigo olhar para o negócio entendendo o que acontece na rotina comercial e onde existem oportunidades para avançar”, explica Suzana Papazian.




